Приложение к Постановлению от 28.04.2011 г № 686 Положение
Примерное положение о распределении централизованного фонда учреждений здравоохранения города Юрги
1.Общие положения
1.1.Настоящее Примерное положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности руководителей учреждений в повышении качества работы учреждения, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей и выполнении дополнительных работ, которые не учитываются при установлении объемных показателей для определения группы оплаты труда руководителей, а также оказания материальной помощи.
1.2.Учредитель учреждения устанавливает централизуемую долю фонда оплаты труда по каждому учреждению (но не более 3 процентов) и распределяет полученный централизованный фонд (ФОТц) на причитающиеся руководителям учреждений выплаты: премий по результатам оценки итогов деятельности учреждения, разовых премий (к знаменательным датам, за выполнение особо важных и срочных работ), материальной помощи.
2.Порядок установления выплат из централизованного фонда
2.1.Премирование руководителя учреждения осуществляется по результатам деятельности учреждения в соответствии с критериями оценки и показателями эффективности работы учреждения.
Руководитель учреждения премируется ежеквартально по результатам оценки итогов работы учреждения за соответствующий отчетный период (квартал, полугодие, 9 месяцев, год) с начала календарного года нарастающим итогом с учетом выполнения показателей эффективности деятельности учреждения, личного вклада руководителя в осуществление основных задач и функций, определенных уставом учреждения, а также выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым договором, после рассмотрения итогов премирования в целом по учреждению.
2.2.Допускается выплата разовых премий к знаменательным датам и материальной помощи руководителям учреждения за счет средств экономии централизованного фонда (централизованный фонд за вычетом фактически начисленных сумм премий, исчисленных нарастающим итогом с начала года).
Материальная помощь выплачивается на основании письменного заявления руководителя учреждения.
2.3.Оценку эффективности работы руководителя учреждения на основе выполнения показателей эффективности деятельности учреждения осуществляет учредитель. Решение оформляется протоколом, на основании которого учредитель издает приказ. Утвержденный и согласованный приказ является основанием для начисления премии.
Порядок, размеры и условия назначения премий по результатам деятельности учреждения определяет учредитель.
3.Примерный перечень показателей эффективности деятельности учреждения, на основании которых руководителю учреждения устанавливается премия по результатам оценки итогов деятельности учреждения
Показатели эффективности деятельности учреждений
| п/п | Показатели эффективности |
| 1 | 2 |
| Лечебно-профилактические учреждения (больницы, диспансеры, поликлиники, центры) | |
| по основной деятельности | |
| 1. | Обеспечение норматива занятости койки в году |
| 2. | Больничная летальность, не превышающая установленные среднестатистические показатели за предыдущий год |
| 3. | Доля пролеченных больных, проживающих на территориях Кемеровской области |
| 4. | Выполнение муниципального задания (в том числе высокотехнологичная медицинская помощь) |
| 5. | Расхождение патологоанатомического и клинического диагнозов |
| 6. | Соответствие оказанной медицинской помощи утвержденным стандартам |
| 7. | Отсутствие обоснованных жалоб на качество медицинского обслуживания |
| 8. | Организация условий для оказания качественной медицинской помощи |
| 9. | Обеспечение лечебного процесса (соблюдение санитарно-гигиенических и противоэпидемических, противопожарных условий в учреждении) создание условий для профессионального роста подчиненных. |
| 10 | Хирургическая активность |
| 11. | Послеоперационная летальность, не превышающая установленные среднестатистические показатели за предыдущий год по РФ |
| 12. | Послеоперационные осложнения, не превышающие сложившиеся среднестатистические показатели за предыдущий год по РФ |
| Санатории | |
| 1. | Уровень выполнения планового графика заезда пациентов за счет бюджетного финансирования |
| 2. | Обеспечение норматива занятости койко-места в году |
| 3. | Количество больных, выбывших раньше срока |
| 4. | Проведение работы по внедрению новых методик для улучшения эффективности лечения |
| 5. | Выполнение муниципального задания |
| 6. | Отсутствие обоснованных жалоб на качество медицинского обслуживания |
| 7. | Отсутствие травматизма, массовой заболеваемости детей инфекционными, респираторными, желудочно-кишечными заболеваниями |
| Учреждения, обеспечивающие предоставление услуг в сфере здравоохранения | |
| 1. | Своевременное и качественное выполнение плановых мероприятий и заданий |
| 2. | Своевременное обеспечение услуг по контролю качества лекарственных средств |
| 3. | Отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставляемых услуг |
| 4. | Организация условий для оказания качественных услуг |
| 5. | Соблюдение санитарно-гигиенических и противоэпидемических, противопожарных условий в учреждении |
| 6. | Создание условий для профессиональной переподготовки и повышения квалификации подчиненных |
| 1 | 2 |
| по финансово-экономической деятельности, исполнительской дисциплине | |
| 1. | Соблюдение сроков представления проектов бюджетных смет |
| 2. | Соблюдение сроков и порядка представления бюджетной отчетности |
| 3. | Количество предлагаемых изменений в бюджетную смету в течение финансового года |
| 4. | Использование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций в отчетном финансовом году |
| 5. | Отсутствие роста просроченной кредиторской задолженности |
| 6. | Отсутствие задолженности по заработной плате |
| 7. | Соблюдение сроков и порядка представления статистической и иной отчетности |
| 8. | Выполнение доходной части платных услуг |
| 9. | Соотношение бюджетного финансирования к доходам от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности |
| по работе с кадрами | |
| 1. | Обеспеченность врачебными кадрами |
| 2. | Обеспеченность средним медицинским персоналом |
| 3. | Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала |
| 4. | Соотношение врачей и среднего медицинского персонала |
| 5. | Текучесть кадров |
| 6. | Соблюдение соотношений оплаты труда врачей, среднего и младшего персонала, установленного в коллективном договоре |
Показатели эффективности деятельности учреждения устанавливаются учредителем.