Постановление от 17.06.2013 г № 973

О внесении изменений в муниципальную долгосрочную целевую программу «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги» на 2013 — 2015 годы, утвержденную постановлением администрации города Юрги от 15.10.2012 N 1835


НА ТЕРРИТОРИИ Г. ЮРГИ" НА 2013 - 2015 ГОДЫ, УТВЕРЖДЕННУЮ
ПОСТАНОВЛЕНИЕМ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ЮРГИ
ОТ 15.10.2012 N 1835
На основании постановления администрации города Юрги от 26.07.2011 N 1247 "Об утверждении порядка принятия решения и разработке муниципальных долгосрочных целевых программ Юргинского городского округа, их формирования и реализации", и в соответствии с постановлением администрации города Юрги от 31.07.2012 N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ", постановляю:
1.Внести изменения в муниципальную долгосрочную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги" на 2013 - 2015 годы, утвержденную постановлением администрации города Юрги от 15.10.2012 N 1835 (с изменениями, внесенными постановлениями администрации города Юрги от 28.12.2012 N 2365, от 05.03.2013 N 371), утвердив ее в прилагаемой редакции.
2.Обнародовать настоящее постановление на официальном сайте администрации города Юрги.
3.Настоящее постановление вступает в силу со дня его обнародования.
4.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы города Г.М.Киреева.
Глава города Юрги
С.В.ПОПОВ
┌──────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│Наименование      │Муниципальная долгосрочная целевая программа          │
│Программы         │"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и  │
│                  │обеспечение энергетической эффективности на территории│
│                  │г. Юрга" на 2013 - 2015 годы                          │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основания для     │Постановление  администрации города Юрги от 26.07.2011 │
│разработки        │N 1247 "Об утверждении Порядка принятия решения о     │
│Программы         │разработке муниципальных долгосрочных целевых программ│
│                  │Юргинского городского округа, их формирования и       │
│                  │реализации"                                           │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Дата принятия и   │Постановление администрации города Юрги от 31.07.2012 │
│наименование      │N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных       │
│решения о         │целевых программ"                                     │
│разработке        │                                                      │
│Программы         │                                                      │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Заказчик Программы│Администрация города Юрги                             │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Директор Программы│Первый заместитель главы города                       │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основные          │Управление ЖКХ г. Юрги                                │
│разработчики      │                                                      │
│Программы         │                                                      │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Цель Программы    │Создание условий для приведения коммунальной          │
│                  │инфраструктуры в соответствие со стандартами качества,│
│                  │обеспечивающими комфортные условия проживания         │
│                  │населения города Юрги                                 │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Задачи Программы  │Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с   │
│                  │целью снижения износа.                                │
│                  │Снижение издержек производства и себестоимости услуг  │
│                  │предприятий коммунального хозяйства.                  │
│                  │Формирование инвестиционной привлекательности         │
│                  │коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных│
│                  │процедур тарифного регулирования коммунальных         │
│                  │предприятий.                                          │
│                  │Обеспечение государственной поддержки модернизации    │
│                  │жилищно-коммунального комплекса посредством, как      │
│                  │предоставления бюджетных средств, так и формирования  │
│                  │финансовых инструментов предоставления государственных│
│                  │и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых     │
│                  │инвестиций.                                           │
│                  │Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов │
│                  │с помощью проведения энергосберегающих мероприятий  на│
│                  │предприятиях коммунального комплекса.                 │
│                  │Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и│
│                  │систем учета на предприятиях отрасли.                 │
│                  │Выполнение реконструкции домов, включающую в себя     │
│                  │комплекс работ по восстановлению  несущей  способности│
│                  │конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих│
│                  │конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт  │
│                  │кровель, восстановление элементов благоустройства     │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Срок реализации   │2013 - 2015 годы                                      │
│Программы         │                                                      │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основные          │Подпрограммы:                                         │
│мероприятия       │1. Отходы .                                            │
│Программы         │2. Подготовка к зиме .                                 │
│(перечень         │3. Чистая вода .                                       │
│подпрограмм)      │4. Реконструкция, капитальный ремонт  и содержание     │
│                  │многоквартирных домов.                                │
│                  │5. Модернизация и капитальный ремонт объектов  ЖКХ.    │
│                  │6. Газификация                                         │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основные          │Управление ЖКХ г. Юрги;                               │
│исполнители       │ООО "Энерготранс";                                    │
│Программы         │ООО "Юрга Водтранс";                                  │
│                  │УКС г. Юрги                                           │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Объемы и          │┌───────────────┬────────────────────────────────────┐│
│источники         ││Источники      │  Объем финансирования, тыс. руб.   ││
│финансирования    ││финансирования ├─────────┬─────────┬───────┬────────┤│
│                  ││               │  Всего  │  2013   │ 2014  │  2015  ││
│                  ││               ├─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│                  ││               │1 943 952│ 775 082 │605 750│563 120 ││
│                  │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│                  ││Федеральный    │ 543 000 │ 258 000 │142 500│142 500 ││
│                  ││бюджет         │         │         │       │        ││
│                  │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│                  ││Областной      │ 210 658 │ 89 658  │75 450 │ 45 550 ││
│                  ││бюджет         │         │         │       │        ││
│                  │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│                  ││Городской      │1 000 862│ 368 802 │318 560│313 500 ││
│                  ││бюджет         │         │         │       │        ││
│                  │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│                  ││Привлеченные   │ 189 432 │ 58 622  │69 240 │ 61 570 ││
│                  ││средства       │         │         │       │        ││
│                  │└───────────────┴─────────┴─────────┴───────┴────────┘│
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Ожидаемые конечные│Снижение темпов износа объектов коммунальной          │
│результаты        │инфраструктуры.                                       │
│реализации        │Снижение показателей аварийности инженерных сетей.    │
│Программы         │Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях.    │
│                  │Снижение объема несанкционированного размещения       │
│                  │твердых бытовых отходов.                              │
│                  │Повышение эффективности и качества предоставления     │
│                  │жилищно-коммунальных услуг.                           │
│                  │Увеличение срока эксплуатации конструкций и  элементов│
│                  │зданий.                                               │
│                  │Обеспечение надежности работы систем жизнеобеспечения.│
│                  │Комфортность и безопасность условий проживания        │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Организация       │Контроль за исполнением Программы осуществляет        │
│контроля за       │директор Программы, глава города Юрги                 │
│исполнением       │                                                      │
│Программы         │                                                      │
└──────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────┘

1.Содержание проблемы и необходимость ее решения программными методами
В настоящее время деятельность жилищно-коммунального комплекса города характеризуется низким качеством предоставления коммунальных услуг, неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.
Причиной возникновения этих проблем являются высокий уровень износа объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость. Уровень износа всех объектов коммунальной инфраструктуры города составляет более 60%.
Так, котельные города, расположенные в основном в пристанционной части города, построенные еще в 60-х годах прошлого века, имеют износ почти 80% и не соответствуют современным требованиям. Наружные тепловые сети имеют износ более 70%, свыше 7,5 км бесхозных тепловых сетей находятся в аварийном состоянии. В связи с наращиванием объемов жилищного строительства требуется увеличение пропускной способности магистральных тепловых сетей и модернизация оборудования ТЭЦ ООО "Юргинский машзавод" для покрытия дефицита тепла.
ЗАО "СИБГИПРОКОММУНЭНЕРГО" в 2009 году была разработана концепция развития системы теплоснабжения г. Юрги от теплового источника Юргинская ТЭЦ на период до 2015 г.
К расчетному сроку состояние системы теплоснабжения от теплового источника Юргинская ТЭЦ характеризуется следующими основными показателями:
1.Дефицит располагаемой тепловой мощности ЮТЭЦ составит 110.6 МВт (95 Гкал/ч).
2.Дефицит производительности водоподготовительной установки составит 173 т/ч.
3.Дефицит располагаемого напора (пропускной способности существующих магистральных тепловых сетей) составит до 50% для тепломагистралей N N 1, 2.
"Концепция" обосновывает необходимость и экономическую целесообразность проектирования и строительства новых, расширения и реконструкции существующих энергетических источников и тепловых сетей, средств их эксплуатации с целью обеспечения энергетической безопасности развития и надежности теплоснабжения потребителей.
Приоритетными критериями при этом являются:
- надежность и качество снабжения теплом потребителей;
- рациональное использование теплоисточников;
- рациональное использование тепловых сетей;
- экономичность предлагаемых решений.
После ознакомления с существующими топографическими и геологическими материалами, с действующими инженерными сетями и сооружениями, подъездными автодорогами институт рекомендует размещение котельной рядом с производственной площадкой швейной фабрики.
Размещение котельной в данном районе имеет следующие преимущества:
- строительство котельной будет производиться на освоенной территории, рядом расположена производственная площадка швейной фабрики;
- малая протяженность инженерных коммуникаций - газоснабжения, водоснабжения, канализации, электроснабжения, телефонизации и радиофикации;
- вблизи расположены электрическая подстанция и гидроузел (сооружение водоснабжения);
- согласно розе ветров зона рассеивания дымовых газов от котельной находится за границей жилой застройки.
Реализация предложений "Концепции" позволит:
- обеспечить тепловой энергией перспективную застройку;
- повысить надежность и качество снабжения теплом потребителей города;
- обеспечить планомерное и экономичное развитие системы теплоснабжения;
- рационально организовать работу теплоэнергетического хозяйства, использовать современное энергетическое оборудование, более эффективно внедрять энергосберегающие мероприятия.
Наружные сети водоснабжения и водоотведения имеют износ порядка 70%. Канализационные стоки от частных домов пристанционной части города, промышленных предприятий 1-го участка сбрасываются без очистки в р. Юргинка, открытые водоемы и рельеф местности, что ведет к загрязнению окружающей среды. Проблему канализования стоков от частных и многоквартирных домов, промышленных предприятий 1-го участка решает строительство КНС-3 и канализационного коллектора вдоль ул. Шоссейной.
Технология очистки речной воды не обеспечивает полное обеззараживание и очистку воды в соответствии с требованиями, предъявляемые к качеству питьевой воды. Требует модернизации оборудование очистных сооружений хозбытовых стоков.
Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях воды, тепловой и электрической энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителей.
Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-предупредительный ремонт оборудования и сетей уступил место аварийно-восстановительным работам.
Капитальный ремонт конструкций и элементов многоквартирных домов практически не проводится.
Для повышения качества предоставления коммунальных услуг и обеспечения роста энергоэффективности экономики за счет внедрения энергосберегающих мероприятий необходимо обеспечить широкомасштабную реализацию проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.
Город Юрга является единственным городом в Кузбассе, в котором в конце 50-х годов проводилось экспериментальное строительство домов серии 1-335, которые из-за конструктивных недостатков были сняты с производства, в рабочие чертежи и альбомы типового проекта были внесены корректировки. Общее количество домов серии 1-335, находящихся в эксплуатации - 33 дома.
В 2005 году Сибирской государственной автомобильно-дорожной академией (г. Омск) был разработан типовой проект на реконструкцию жилого дома серии 1-335 по ул. Строительной, 29 в г. Юрге, и в 2007 году проведена реконструкция данного дома.
Согласно технико-экономическому обоснованию СИБАДИ выполненный комплекс работ повысил эксплуатационные качества элементов здания еще на 50 лет.
В период с 2009 по 2012 по этому же проекту выполнена реконструкция еще 4-х домов по ул. Комсомольская, 21, 23, 27, ул. Московская, 38.
По расчетам, реконструкция домов 335 серии является самым выгодным вариантом. Средняя стоимость одного квадратного метра при реконструкции в сегодняшних ценах составляет не более 17,86 тыс. руб., а при строительстве нового жилья 28,65 тыс. руб.
Кроме того, использовать существующие ленточные фундаменты под новое строительство не представляется возможным из-за их частичного разрушения. В связи с тем, что по геологическим изысканиям район существующей жилой застройки домами 335 серии имеет просадочные грунты, при новом проектировании будет применен вариант устройства свайных фундаментов.
Решение о развитии застроенной территории (снос - новое строительство) в соответствии со статьей 46.1 Градостроительного кодекса РФ обременено рядом обязательств органов местного самоуправления, в том числе разработкой и утверждением расчетных показателей обеспечения такой территории объектами социального и коммунально-бытового назначения, объектами инженерной инфраструктуры, что также приведет к удорожанию проекта.
По расчетам на реконструкцию оставшихся домов серии 1-335 необходимо ориентировочно 1,3 млрд. рублей, на новое строительство 2,53 млрд. рублей.
В 2007 году Томским научно-производственным внедренческим строительно-экспертным предприятием "ТомскСЭП" выполнены работы по обследованию технического состояния строительных конструкций жилого дома N 25 по ул. Комсомольской и жилого дома N 32 по ул. Московской в г. Юрге. Согласно выданным заключениям дальнейшая эксплуатация жилых домов без комплекса ремонтно-восстановительных работ недопустима, поскольку отдельные несущие железобетонные конструкции и узлы их сопряжения находятся в ограниченно работоспособном или недопустимом состояниях.
2.Цели и задачи Программы
Целью реализации Программы является создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа.
Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства.
Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий.
Обеспечение государственной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций.
Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса.
Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли.
Выполнение реконструкции домов, включающую в себя комплекс работ по восстановлению несущей способности конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт кровель, восстановление элементов благоустройства придомовой территории.
Программу планируется реализовать в течение 2013 - 2015 гг. с последующей разработкой дополнительных мероприятий, учитывая дальнейшее развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры города.
3.Система программных мероприятий
Цели и задачи, обозначенные Программой, достигаются за счет организации и осуществления мероприятий по строительству и реконструкции объектов жизнеобеспечения города Юрги, обеспечения уровня качества выполняемых работ, стабильного и планомерного финансирования мероприятий, предусмотренных Программой.
Программные мероприятия включают в себя широкий спектр вопросов в области модернизации и развития объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры города и сформированы по 6 подпрограммам:
1."Отходы".
2."Подготовка к зиме".
3."Чистая вода".
4."Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов".
5."Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ".
6."Газификация".
Перечень конкретных программных мероприятий приведен в разделе 7 Программы.
4.Ресурсное обеспечение Программы
Финансирование программных мероприятий планируется обеспечить за счет средств федерального, областного и городского бюджетов, а также целевых средств и иных, не запрещенных законодательством, средств.
Всего на реализацию Программы на 2013 - 2015 годы из всех источников финансирования потребуется 1 943 952 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования Объем финансирования, тыс. руб.
Всего 2013 2014 2015
1 943 952 775 082 605 750 563 120
Федеральный бюджет 543 000 258 000 142 500 142 500
Областной бюджет 210 658 89 658 75 450 45 550
Городской бюджет 1 000 862 368 802 318 560 313 500
Внебюджетные источники 189 432 58 622 69 240 61 570

Объемы ассигнований подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджетов на соответствующий финансовый год.
5.Оценка эффективности реализации Программы
Выполнение мероприятий Программы позволит получить результаты в производственной, экономической и социальной сферах:
5.1.В производственной сфере:
- создать условия для ускорения технического прогресса в жилищно-коммунальном комплексе города Юрги, разработки и освоения новых технологических процессов, снизить процент износа коммунальной инфраструктуры к 2015 году до 59,3 процента;
- снизить потери при производстве, транспортировании и использовании энергоресурсов, сократить количество аварий и отключений на объектах жилищно-коммунальной инфраструктуры до 38 единиц к 2015 году.
- обеспечить тепловой энергией перспективную застройку;
- повысить надежность и качество снабжения теплом потребителей города;
- обеспечить планомерное и экономичное развитие системы теплоснабжения;
- рационально организовать работу теплоэнергетического хозяйства, использовать современное энергетическое оборудование, более эффективно внедрять энергосберегающие мероприятия.
5.2.В экономической сфере:
- обеспечить финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий;
- обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;
- обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.
5.3.В социальной сфере:
- улучшить условия труда;
- создать новые рабочие места и повысить уровень занятости населения;
- повысить качество проживания граждан в многоквартирных домах;
- уменьшить износ общего имущества многоквартирных домов;
- улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг в связи с проведением капитального ремонта внутридомовых инженерных сетей, установкой приборов учета потребления ресурсов;
- стимулировать создание товариществ собственников жилья путем приоритетного получения ими финансовой поддержки;
- стимулировать инициативу собственников по управлению многоквартирными домами.
В целом, реализация Программы позволит сформировать благоприятные условия для проживания в городе Юрге, повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, сохранить эксплуатационные качества конструктивных и других элементов, надежность и безопасность многоквартирных домов, эффективность использования топливно-энергетических ресурсов, внедрить новые энергосберегающие технологии, создать новые рабочие места, обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.
Целевые индикаторы программы:
┌───┬─────────────────────────────┬──────┬──────────┬─────────────────────┐
│ N │  Наименование показателя    │ Ед.  │ Исходные │  Значение целевого  │
│   │                             │ изм. │показатели│индикатора программы │
│   │                             │      │ базового ├──────┬───────┬──────┤
│   │                             │      │   года   │ 2013 │ 2014  │ 2015 │
│   │                             │      │          │ год  │  год  │ год  │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│ 1 │            2                │  3   │     4    │  5   │   6   │  7   │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│1. │Уровень износа коммунальной  │%     │    60    │ 59,7 │ 59,5  │ 59,3 │
│   │инфраструктуры               │      │          │      │       │      │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│2. │Удельный вес потерь          │  %   │          │      │       │      │
│   │энергоресурсов в процессе    │      │          │      │       │      │
│   │производства и               │      │          │      │       │      │
│   │транспортировки:             │      │          │      │       │      │
│   │- Тепловая энергия           │      │   28,7   │ 28,5 │ 28,3  │ 28,1 │
│   │- Холодная вода              │      │   16,4   │ 16,3 │ 16,2  │ 16,1 │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│3. │Количество аварий и          │ ед./ │    45    │  42  │  40   │  38  │
│   │отключений на инженерных     │ год  │          │      │       │      │
│   │сетях                        │      │          │      │       │      │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│4. │Увеличение доли населения,   │  %   │    94    │  95  │  96   │  97  │
│   │обеспеченного питьевой водой │      │          │      │       │      │
│   │надлежащего качества         │      │          │      │       │      │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│5. │Количество многоквартирных   │ шт.  │    12    │  18  │  23   │  30  │
│   │домов, в отношении которых   │      │          │      │       │      │
│   │проведены мероприятия по     │      │          │      │       │      │
│   │повышению эксплуатационной   │      │          │      │       │      │
│   │надежности несущих           │      │          │      │       │      │
│   │конструкций                  │      │          │      │       │      │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│6. │Количество домов, на которых │ шт.  │     1    │  3   │   3   │  3   │
│   │проведена реконструкция      │      │          │      │       │      │
└───┴─────────────────────────────┴──────┴──────────┴──────┴───────┴──────┘

6.Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации
Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор Программы - первый заместитель главы города, глава города.
Директор Программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией Программы.
Для обеспечения мониторинга и анализа хода реализации Программы исполнители Программы в течение года ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) предоставляют в отдел по социально-экономическому развитию города отчет о результатах реализации Программы и отчет о целевых индикаторах Программы по форме согласно приложению N 4 и приложению N 5 к Порядку принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, утвержденного постановлением администрации города от 26.07.2011 N 1247.
Ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, исполнители программ предоставляют директору Программы и в отдел по социально-экономическому развитию города:
1) отчет о результатах реализации Программы;
2) пояснительную записку, содержащую:
- сведения о результатах реализации Программы за отчетный год;
- данные о целевом использовании и объемах средств федерального, областного и городского бюджета, привлеченных средств из иных внебюджетных источников на реализацию программных мероприятий;
- сведения о соответствии фактических показателей целевым индикаторам, установленным при утверждении Программы;
- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий.
Ежегодно директор Программы направляет на рассмотрение Коллегией администрации города итоги реализации Программы за отчетный год.
Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор Программы - первый заместитель главы города, глава города.
Директор Программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией Программы
7.Программные мероприятия
N Наименование Программы, подпрограммы, программных мероприятий Плановый период Объем финансирования Исполнитель программного мероприятия Ожидаемый результат
(тыс. руб. в ценах соответствующих годов)
Всего в том числе:
Федеральный бюджет Областной бюджет Городской бюджет Внебюджетные источники
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Всего по программе "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2013 - 2015 годы 2013 2015 гг. 1 943 952 543 000 210 658 1 000 862 189 432
2013 год 775 082 258 000 89 658 368 802 58 622
2014 год 605 750 142 500 75 450 318 560 69 240
2015 год 563 120 142 500 45 550 313 500 61 570
1. Подпрограмма "Отходы" 2013 2015 г. 47 000 43 100 3 900 Улучшение санитарноэкологической обстановки
2013 г. 10 000 9 100 900
2014 г. 37 000 34 000 3 000
2015 г.
в том числе:
1.1. Строительство полигона ТБО 2013 2015 г. 47 000 43 100 3 900 Управление ЖКХ Улучшение санитарноэкологической обстановки
2013 г. 10 000 9 100 900
2014 г. 37 000 34 000 3 000
2015 г.
2. Подпрограмма "Подготовка к зиме" 2013 2015 гг. 249 503 35 700 63 771 150 032 Подготовка объектов ЖКХ города к работе в зимних условиях
2013 год 84 333 11900 25 511 46 922
2014 год 91 100 11 900 23 160 56 040
2015 год 74 070 11900 15 100 47 070
в том числе:
2.1. Теплоснабжение 2013 2015 гг. 138 995 28 820 110 175 Повышение надежности системы теплоснабжения
2013 год 50 885 14 510 36 375
2014 год 41 360 8 310 33 050
2015 год 46 750 6 000 40 750
2.1.1. Капитальный ремонт II теплового вывода 2013 2015 гг. 21 100 21 100 ООО "Энерготранс" Повышение надежности системы теплоснабжения
2013 год 2 700 2 700
2014 год 8 700 8 700
2015 год 9 700 9 700
2.1.2. Капитальный ремонт I теплового вывода 2013 2015 гг. 29 600 29 600 ООО "Энерготранс" Повышение надежности системы теплоснабжения
2013 год 12 100 12 100
2014 год 8 500 8 500
2015 год 9 000 9 000
2.1.3. Капитальный ремонт бесхозяйных сетей 2013 2015 гг. 39 800 16 000 23 800 Управление ЖКХ, ООО "Энерготранс" Повышение надежности системы теплоснабжения
2013 год 13 300 6 000 7 300
2014 год 12 000 4 000 8 000
2015 год 14 500 6 000 8 500
2.1.4. Капитальный ремонт теплотрасс сетевых районов котельных 2013 2015 гг. 1 950 1 950 ООО "Энерготранс" Повышение надежности системы теплоснабжения
2013 год 600 600
2014 год 650 650
2015 год 700 700
2.1.5. Капитальный ремонт котлов на котельных 2013 2015 гг. 1 950 1 950 ООО "Энерготранс" Снижение удельных расходов угля
2013 год 600 600
2014 год 650 650
2015 год 700 700
2.1.6. Капитальный ремонт изоляции II теплового вывода с устройством покровного слоя из оцинковки 2013 2015 гг. 16 000 16 000 ООО "Энерготранс" Снижение потерь тепловой энергии при ее передаче
2013 год 5 000 5 000
2014 год 5 000 5 000
2015 год 6 000 6 000
2.1.7. Наладка наружных водяных тепловых сетей города 2013 2015 гг. 2 350 2 350 ООО "Энерготранс" Повышение качества теплоснабжения города
2013 год 2 350 2 350
2014 год
2015 год
2.1.8. Реконструкция сетевого района котельной N 9 с передачей тепловой нагрузки на тепловые сети от ТЭЦ 2013 2015 гг. 4 000 4 000 Управление ЖКХ Закрытие котельной N 9, снижение выбросов вредных веществ в атмосферу
2013 год 2 000 2 000
2014 год 2 000 2 000
2015 год
2.1.9. Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра: 4-й мкр. ТК10-ТК13 2013 2015 гг. 3 000 3 000 Управление ЖКХ Развитие сетей теплоснабжения города
2013 год 3 000 3 000
2014 год
2015 год
2.1.10. Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра: 1-й мкр. от ТК23 до ТК 2 (спорткомплекс) 2013 2015 гг. 1 500 1 500 Управление ЖКХ Развитие сетей теплоснабжения города
2013 год 1 500 1 500
2014 год
2015 год
2.1.11. Перекладка тепловых сетей с увеличением диаметра в кв. 25в 2013 2015 гг. 2 720 2 720 Управление ЖКХ Развитие сетей теплоснабжения города
2013 год 410 410
2014 год 2 310 2 310
2015 год
2.1.12. Строительство теплотрассы от котельной N 7 до ул. Тупиковая 2013 2015 гг. 1 600 1 600 Управление ЖКХ Развитие сетей теплоснабжения города
2013 год 1 600 1 600
2014 год
2015 год
2.1.13. Реконструкция ПНС по пр. Кузбасский 2013 2015 гг. 1 675 1 675 ООО "Энерготранс" Развитие сетей теплоснабжения города
2013 год 1 675 1 675
2014 год
2015 год
2.1.14. Приобретение и монтаж современных котлов типа "Гефест" на котельные 2013 2015 гг. 10 200 10 200 ООО "Энерготранс" Модернизация котельного оборудования
2013 год 4 050 4 050
2014 год
2015 год 6 150 6 150
2.1.15. Приобретение и монтаж оборудования для модернизации системы диспетчерского контроля узлов учета тепловой энергии на источнике тепловой энергии и у потребителей 2013 2015 гг. 1 100 1 100 ООО "Энерготранс" Контроль за расходом ресурсов
2013 год
2014 год 1 100 1 100
2015 год
2.1.16. Установка частотного регулируемого электропривода на дымососах котельных N N 1, 4, 7, 8 2013 2015 гг. 450 450 ООО "Энерготранс" Модернизация котельного оборудования
2013 год
2014 год 450 450
2015 год
2.2. Водоснабжение, водоотведение 2013 2015 гг. 101 657 35 700 26 250 39 707 Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города
2013 год 29 872 11900 7 500 10 472
2014 год 45 565 11 900 10 750 22 915
2015 год 26 220 11 900 8 000 6 320
2.2.1. Модернизация обеззараживания воды. Установка резервного аппарата Аквахлор-500 2013 2015 г. 1 310 1 310 ООО "Юрга Водтранс" Улучшение качества питьевой воды. Предотвращение аварийных ситуаций
2013 г. 1 310 1 310
2014 г.
2015 г.
2.2.2. Капитальный ремонт ВЛ-6 кВ насосной станции 1-го подъема 2013 2015 г. 750 750 ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города
2013 г. 750 750
2014 г.
2015 г.
2.2.3. Модернизация и капитальный ремонт РУ-0,4 кВт на гидроузле 2013 2015 г. 5 000 1 750 3 250 Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение удельного расхода электроэнергии
2013 г.
2014 г. 5 000 1 750 3 250
2015 г.
2.2.4. Модернизация ЗРУ-6 кВ на насосной станции 2-ого подъема 2013 2015 г. 4 000 1 000 3 000 Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города
2013 г.
2014 г. 4 000 1 000 3 000
2015 г.
2.2.5. Капитальный ремонт водопроводных сетей с восстановлением колодцев 2013 2015 г. 54 360 35 700 14 500 4 160 Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения
2013 г. 13 155 11900 4 500 1 255
2014 г. 18 285 11900 5 000 1 385
2015 г. 18 420 11900 5 000 1 520
2.2.6. Замена запорной арматуры на водопроводных сетях и сооружениях системы водоснабжения 2013 2015 г. 2 252 2 252 ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы системы водоснабжения города, снижение уровня потерь воды в системе водоснабжения
2013 г. 702 702
2014 г. 750 750
2015 г. 800 800
2.2.7. Проектирование, реконструкция сооружений биологической очистки сточных вод 2013 2015 г. 6 830 6 830 ООО "Юрга Водтранс" Улучшение качества очистки сточных вод, улучшение экологической ситуации.
2013 г. 1 500 1 500
2014 г. 2 330 2 330
2015 г. 3 000 3 000
2.2.8. Приобретение и установка илососа 2И24 на очистных сооружениях канализации 2013 2015 г. 6 300 6 300 ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы оборудования, улучшение качества очистки сточных вод, экологической ситуации.
2013 г. 3 050 3 050
2014 г. 3 250 3 250
2015 г.
2.2.9. Реконструкция ТП и РУ 0,4 кВ на КНС-4 2013 2015 г. 5 000 5 000 ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы оборудования. Снижение удельного расхода электроэнергии
2013 г.
2014 г. 5 000 5 000
2015 г.
2.2.10. Получение технических условий, разработка проектно-сметной документации, приобретение, монтаж ВЛ-10 кВ от ТП "Талая" 35/10/6 кВ до ОСК 2013 2015 г. 4 000 4 000 ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы оборудования
2013 г. 1 000 1 000
2014 г. 3 000 3 000
2015 г.
2.2.11. Капитальный ремонт сетей канализации 2013 2015 г. 11 855 9 000 2 855 Управление ЖКХ, ООО "Юрга Водтранс" Обеспечение надежности работы сетей водоотведения
2013 г. 3 905 3 000 905
2014 г. 3 950 3 000 950
2015 г. 4 000 3 000 1 000
2.3. Паспортизация бесхозяйных сетей, объектов коммунальной инфраструктуры 2013 2015 г. 3 000 3 000 Управление ЖКХ Ликвидация бесхозяйных сетей
2013 г. 1 000 1 000
2014 г. 1 000 1 000
2015 г. 1 000 1 000
2.4. Проектные, изыскательские работы, экспертиза проектов 2013 2015 г. 2 401 2 401 Управление ЖКХ Подготовка проектносметной документации для выполнения ремонтных работ
2013 г. 901 901
2014 г. 1 500 1 500
2015 г.
2.5. Установка приборов учета коммунальных ресурсов в МКД 2013 2015 г. 3 150 3 000 150 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Стимулирование создания ТСЖ путем приоритетного получения ими финансовой поддержки
2013 г. 1 575 1 500 75
2014 г. 1 575 1 500 75
2015 г.
2.6. Обучение специалистов в сфере ЖКХ 2013 2015 г. 300 300 Управление ЖКХ Повышение грамотности специалистов сферы ЖКХ
2013 г. 100 100
2014 г. 100 100
2015 г. 100 100
3. Подпрограмма "Чистая вода" 2013 2015 г. 63 533 47 046 16 487 Улучшение санитарноэкологической обстановки, обеспечение населения города питьевой водой надлежащего качества
2013 г. 29 333 17 046 12 287
2014 г. 17 100 15 000 2 100
2015 г. 17 100 15 000 2 100
в том числе:
3.1. Строительство канализационного коллектора от КНС-3 до врезки в главный канализационный коллектор "Город очистные сооружения" 2013 2015 г. 6 233 6 046 187 Управление ЖКХ Улучшение санитарноэкологической обстановки
2013 г. 6 233 6 046 187
2014 г.
2015 г.
3.2. Строительство водопровода Искитимской части города 2013 2015 г. 32 200 30 000 2 200 Управление ЖКХ Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
2013 г.
2014 г. 16 100 15 000 1 100
2015 г. 16 100 15 000 1 100
3.3. Строительство главного водовода от НФС до точки Д 2013 2015 г. 12 400 11 000 1 400 Управление ЖКХ Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
2013 г. 12 400 11 000 1 400
2014 г.
2015 г.
3.4. Строительство 2-ой очереди центрального водопровода в пристанционной части города с проколом через ж/д 2013 2015 г. 10 000 10 000 Управление ЖКХ Обеспечение населения питьевой водой нормативного качества
2013 г. 10 000 10 000
2014 г.
2015 г.
3.5. Реконструкция гидротехнического сооружения на р. Искитимка 2013 2015 г. 2 700 2 700 Управление ЖКХ
2013 г. 700 700
2014 г. 1 000 1 000
2015 г. 1 000 1 000
4. Подпрограмма "Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов" 2013 2015 г. 1 508 515 543 000 57 700 868 415 39 400 Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг и проживания граждан в многоквартирных домах
2013 г. 576 015 258 000 24 500 281 815 11 700
2014 г. 460 550 142 500 14 550 290 300 13 200
2015 г. 471 950 142 500 18 650 296 300 14 500
в том числе:
4.1. Обследование многоквартирных домов специализированными организациями 2013 2015 г. 10 000 10 000 Управление ЖКХ Получение заключения о необходимости ремонта
2013 г. 3 000 3 000
2014 г. 3 500 3 500
2015 г. 3 500 3 500
4.2. Разработка проектно-сметной документации для проведения реконструкции и капитального ремонта многоквартирных домов 2013 2015 г. 15 000 15 000 Управление ЖКХ Подготовка проектносметной документации для выполнения ремонтных работ
2013 г. 5 000 5 000
2014 г. 5 000 5 000
2015 г. 5 000 5 000
4.3. Оформление технических паспортов на жилые помещения и многоквартирные дома 2013 2015 г. 2 500 2 500 Управление ЖКХ Получение технических паспортов на МКД
2013 г. 500 500
2014 г. 1 000 1 000
2015 г. 1 000 1 000
4.4. Комплексный капитальный ремонт домов малоэтажной застройки 2013 2015 г. 33 000 30 000 3 000 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Ликвидация аварийного состояния МКД
2013 г. 8 500 8 000 500
2014 г. 11 000 10 000 1 000
2015 г. 13 500 12 000 1 500
4.5. Реконструкция и капитальный ремонт многоквартирных домов гостиничного и коридорного типов 2013 2015 г. 41 500 37 000 4 500 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Повышение качества проживания граждан в многоквартирных домах
2013 г. 11 000 10 000 1 000
2014 г. 13 500 12 000 1 500
2015 г. 17 000 15 000 2 000
4.6. Капитальный ремонт внутридомовых инженерных систем с установкой коллективных (общедомовых) приборов учета и узлов управления 2013 2015 г. 29 700 28 000 1 700 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг
2013 г. 8 500 8 000 500
2014 г. 10 600 10 000 600
2015 г. 10 600 10 000 600
4.7. Капитальный ремонт кровель 2013 2015 г. 59 000 55 000 4 000 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
2013 г. 16 000 15 000 1 000
2014 г. 21 500 20 000 1 500
2015 г. 21 500 20 000 1 500
4.8. Капитальный ремонт и замена лифтов, установленных в многоквартирных домах и отработавших нормативный срок 2013 2015 г. 37 000 31 500 3 500 2 000 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
2013 г. 13 600 11 400 1 500 700
2014 г. 9 000 8 000 500 500
2015 г. 14 400 12 100 1 500 800
4.9. Капитальный ремонт фасадов (в т.ч. утепление межпанельных швов, ремонт аварийных балконов, козырьков, ограждений) 2013 2015 г. 29 700 28 000 1 700 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Уменьшение износа общего имущества многоквартирных домов
2013 г. 8 500 8 000 500
2014 г. 10 600 10 000 600
2015 г. 10 600 10 000 600
4.10. Капитальный ремонт квартир муниципального и маневренного жилищного фонда 2013 2015 г. 9 000 9 000 Управление ЖКХ Приведение жилищного фонда в надлежащее состояние
2013 г. 3 000 3 000
2014 г. 3 000 3 000
2015 г. 3 000 3 000
4.11. Реконструкция жилых домов серии 1-335 2013 2015 г. 573 000 543 000 26 200 3 800 Управление ЖКХ, собственники помещений МКД Ликвидация аварийного состояния МКД
2013 г. 273 000 258 000 13 100 1 900
2014 г. 150 000 142 500 6 550 950
2015 г. 150 000 142 500 6 550 950
4.12. Отопление и содержание незаселенных муниципальных помещений 2013 2015 г. 2 760 2 760 Управление ЖКХ Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
2013 г. 920 920
2014 г. 920 920
2015 г. 920 920
4.13. Содержание и ремонт многоквартирных домов в соответствии с условиями конкурсов на право управления МКД 2013 2015 г. 7500 7500 Управление ЖКХ Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
2013 г. 2500 2500
2014 г. 2500 2500
2015 г. 2500 2500
4.14. Содержание и ремонт многоквартирных домов с повышенным износом 2013 2015 г. 12 060 12 060 Управление ЖКХ Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
2013 г. 4 020 4 020
2014 г. 4 020 4 020
2015 г. 4 020 4 020
4.15. Компенсация части платы граждан за коммунальные услуги (тепловая энергия, водоснабжение, водоотведение, газ в баллонах) 2013 2015 г. 580 500 580 500 Управление ЖКХ Сокращение размера задолженности управляющих организаций за коммунальные ресурсы
2013 г. 193 500 193 500
2014 г. 193 500 193 500
2015 г. 193 500 193 500
4.16. Содержание и ремонт мест общего пользования в многоквартирных домах коридорного типа 2013 2015 г. 28 290 28 290 Управление ЖКХ Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
2013 г. 9 430 9 430
2014 г. 9430 9 430
2015 г. 9430 9 430
4.17. Возмещение затрат за капитальный ремонт общего имущества многоквартирного дома (доля средств по помещениям, находящимся в муниципальной собственности) 2013 2015 г. 1 500 1 500 Управление ЖКХ Улучшение качества предоставляемых жилищных услуг
2013 г. 500 500
2014 г. 500 500
2015 г. 500 500
5. Подпрограмма "Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ" 2013 2015 г. 7 415 7 415 Повышение качества предоставляемых коммунальных услуг
2013 г. 7 415 7 415
2014 г.
2015 г.
в том числе:
5.1. Капитальный ремонт объектов муниципальной собственности в сфере ЖКХ 2013 2015 г. 6 000 6 000 Управление ЖКХ Улучшение качества предоставляемых услуг населению
2013 г. 6 000 6 000
2014 г.
2015 г.
5.2. Ликвидация аварийных ситуаций на объектах ЖКХ 2013 2015 г. 1 415 1 415 Управление ЖКХ Ликвидация аварий в ЖКХ
2013 г. 1 415 1 415
2014 г.
2015 г.
6. Подпрограмма "Газификация" 2013 2015 г. 67 986 27 112 40 874 Повышение надежности и качества теплоснабжения
2013 г. 67 986 27 112 40 874
2014 г.
2015 г.
в том числе:
6.1. Проектные, изыскательские работы, экспертиза проектов, технологическое подключение 2013 2015 г. 40 036 40 036 УЖКХ, УКС Подготовка проектносметной документации для выполнения строительных работ
2013 г. 40 036 40 036
2014 г.
2015 г.
6.2. Строительство газовой котельной установленной мощностью 115 МВт по адресу: Кемеровская область, г. Юрга, пр. Кузбасский, в районе подстанции "Западная" 2013 2015 г. 27 950 27 112 838 УКС Повышение надежности и качества теплоснабжения

Первый заместитель главы города
Г.М.КИРЕЕВ