Постановление от 15.10.2012 г № 1835
Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги» на 2013 — 2015 годы
НА ТЕРРИТОРИИ Г. ЮРГИ" НА 2013 - 2015 ГОДЫ
В целях приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги, в соответствии с постановлением администрации города Юрги от 26.07.2011 N 1247 "Об утверждении порядка принятия решения и разработке муниципальных долгосрочных целевых программ Юргинского городского округа, их формирования и реализации", постановлением администрации города Юрги от 31.07.2012 N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных целевых программ", постановляю:
1.Утвердить прилагаемую муниципальную долгосрочную целевую программу "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрги" на 2013 - 2015 годы.
2.Управлению жилищно-коммунального хозяйства администрации города Юрги (М.Г.Сивин) обеспечить исполнение мероприятий Программы.
3.Финансовому управлению города Юрги (А.П.Утробин) предусмотреть расходы по указанной Программе в бюджете Юргинского городского округа на 2013 - 2015 годы.
4.Признать утратившими силу с 01.01.2013 постановление администрации города Юрги от 11.04.2012 N 608 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории г. Юрга" на 2012 - 2014 годы", постановление администрации города Юрги от 10.05.2012 N 788 "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой программы "Реконструкция жилых домов серии 1-335 в г. Юрге" на 2012 - 2014 годы".
5.Обнародовать настоящее постановление на официальном сайте администрации города Юрги.
6.Настоящее постановление вступает в силу со дня его обнародования.
7.Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы города Г.М.Киреева.
Глава города Юрги
С.В.ПОПОВ
┌──────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────┐
│Наименование │Муниципальная долгосрочная целевая программа │
│Программы │"Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и │
│ │обеспечение энергетической эффективности на территории│
│ │г. Юрга" на 2013 - 2015 годы │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основания для │Постановление администрации города Юрги от 26.07.2011 │
│разработки │N 1247 "Об утверждении Порядка принятия решения о │
│Программы │разработке муниципальных долгосрочных целевых программ│
│ │Юргинского городского округа, их формирования и │
│ │реализации" │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Дата принятия и │Постановление администрации города Юрги от 31.07.2012 │
│наименование │N 1347 "О разработке муниципальных долгосрочных │
│решения о │целевых программ" │
│разработке │ │
│Программы │ │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Заказчик Программы│Администрация города Юрги │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Директор Программы│Первый заместитель главы города │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основные │Управление ЖКХ г. Юрги │
│разработчики │ │
│Программы │ │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Цель Программы │Создание условий для приведения коммунальной │
│ │инфраструктуры в соответствие со стандартами качества,│
│ │обеспечивающими комфортные условия проживания │
│ │населения города Юрги │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Задачи Программы │Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с │
│ │целью снижения износа. │
│ │Снижение издержек производства и себестоимости услуг │
│ │предприятий коммунального хозяйства. │
│ │Формирование инвестиционной привлекательности │
│ │коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных│
│ │процедур тарифного регулирования коммунальных │
│ │предприятий. │
│ │Обеспечение государственной поддержки модернизации │
│ │жилищно-коммунального комплекса посредством, как │
│ │предоставления бюджетных средств, так и формирования │
│ │финансовых инструментов предоставления государственных│
│ │и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых │
│ │инвестиций. │
│ │Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов │
│ │с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на│
│ │предприятиях коммунального комплекса. │
│ │Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и│
│ │систем учета на предприятиях отрасли. │
│ │Выполнение реконструкции домов, включающую в себя │
│ │комплекс работ по восстановлению несущей способности│
│ │конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих│
│ │конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт │
│ │кровель, восстановление элементов благоустройства │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Срок реализации │2013 - 2015 годы │
│Программы │ │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основные │Подпрограммы: │
│мероприятия │1. Отходы . │
│Программы │2. Подготовка к зиме . │
│(перечень │3. Чистая вода . │
│подпрограмм) │4. Реконструкция, капитальный ремонт и содержание │
│ │многоквартирных домов. │
│ │5. Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ. │
│ │6. Газификация │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Основные │Управление ЖКХ г. Юрги; │
│исполнители │ООО "Энерготранс"; │
│Программы │ООО "Юрга Водтранс"; │
│ │УКС г. Юрги │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Объемы и │┌───────────────┬────────────────────────────────────┐│
│источники ││Источники │ Объем финансирования, тыс. руб. ││
│финансирования ││финансирования ├─────────┬─────────┬───────┬────────┤│
│ ││ │ Всего │ 2013 │ 2014 │ 2015 ││
│ ││ ├─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│ ││ │1 943 952│ 775 082 │605 750│563 120 ││
│ │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│ ││Федеральный │ 543 000 │ 258 000 │142 500│142 500 ││
│ ││бюджет │ │ │ │ ││
│ │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│ ││Областной │ 210 658 │ 89 658 │75 450 │ 45 550 ││
│ ││бюджет │ │ │ │ ││
│ │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│ ││Городской │1 000 862│ 368 802 │318 560│313 500 ││
│ ││бюджет │ │ │ │ ││
│ │├───────────────┼─────────┼─────────┼───────┼────────┤│
│ ││Привлеченные │ 189 432 │ 58 622 │69 240 │ 61 570 ││
│ ││средства │ │ │ │ ││
│ │└───────────────┴─────────┴─────────┴───────┴────────┘│
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Ожидаемые конечные│Снижение темпов износа объектов коммунальной │
│результаты │инфраструктуры. │
│реализации │Снижение показателей аварийности инженерных сетей. │
│Программы │Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях. │
│ │Снижение объема несанкционированного размещения │
│ │твердых бытовых отходов. │
│ │Повышение эффективности и качества предоставления │
│ │жилищно-коммунальных услуг. │
│ │Увеличение срока эксплуатации конструкций и элементов│
│ │зданий. │
│ │Обеспечение надежности работы систем жизнеобеспечения.│
│ │Комфортность и безопасность условий проживания │
├──────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────┤
│Организация │Контроль за исполнением Программы осуществляет │
│контроля за │директор Программы, глава города Юрги │
│исполнением │ │
│Программы │ │
└──────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────┘
1.Содержание проблемы и необходимость ее решения программными методами
В настоящее время деятельность жилищно-коммунального комплекса города характеризуется низким качеством предоставления коммунальных услуг, неэффективным использованием природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.
Причиной возникновения этих проблем являются высокий уровень износа объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры и их технологическая отсталость. Уровень износа всех объектов коммунальной инфраструктуры города составляет более 60%.
Так, котельные города, расположенные в основном в пристанционной части города, построенные еще в 60-х годах прошлого века, имеют износ почти 80% и не соответствуют современным требованиям. Наружные тепловые сети имеют износ более 70%, свыше 7,5 км бесхозных тепловых сетей находятся в аварийном состоянии. В связи с наращиванием объемов жилищного строительства требуется увеличение пропускной способности магистральных тепловых сетей и модернизация оборудования ТЭЦ ООО "Юргинский машзавод" для покрытия дефицита тепла.
ЗАО "СИБГИПРОКОММУНЭНЕРГО" в 2009 году была разработана концепция развития системы теплоснабжения г. Юрги от теплового источника Юргинская ТЭЦ на период до 2015 г.
К расчетному сроку состояние системы теплоснабжения от теплового источника Юргинская ТЭЦ характеризуется следующими основными показателями:
1.Дефицит располагаемой тепловой мощности ЮТЭЦ составит 110.6 МВт (95 Гкал/ч).
2.Дефицит производительности водоподготовительной установки составит 173 т/ч.
3.Дефицит располагаемого напора (пропускной способности существующих магистральных тепловых сетей) составит до 50% для тепломагистралей N N 1, 2.
"Концепция" обосновывает необходимость и экономическую целесообразность проектирования и строительства новых, расширения и реконструкции существующих энергетических источников и тепловых сетей, средств их эксплуатации с целью обеспечения энергетической безопасности развития и надежности теплоснабжения потребителей.
Приоритетными критериями при этом являются:
- надежность и качество снабжения теплом потребителей;
- рациональное использование теплоисточников;
- рациональное использование тепловых сетей;
- экономичность предлагаемых решений.
После ознакомления с существующими топографическими и геологическими материалами, с действующими инженерными сетями и сооружениями, подъездными автодорогами институт рекомендует размещение котельной рядом с производственной площадкой швейной фабрики.
Размещение котельной в данном районе имеет следующие преимущества:
- строительство котельной будет производиться на освоенной территории, рядом расположена производственная площадка швейной фабрики;
- малая протяженность инженерных коммуникаций - газоснабжения, водоснабжения, канализации, электроснабжения, телефонизации и радиофикации;
- вблизи расположены электрическая подстанция и гидроузел (сооружение водоснабжения);
- согласно розе ветров зона рассеивания дымовых газов от котельной находится за границей жилой застройки.
Реализация предложений "Концепции" позволит:
- обеспечить тепловой энергией перспективную застройку;
- повысить надежность и качество снабжения теплом потребителей города;
- обеспечить планомерное и экономичное развитие системы теплоснабжения;
- рационально организовать работу теплоэнергетического хозяйства, использовать современное энергетическое оборудование, более эффективно внедрять энергосберегающие мероприятия.
Наружные сети водоснабжения и водоотведения имеют износ порядка 70%. Канализационные стоки от частных домов пристанционной части города, промышленных предприятий 1-го участка сбрасываются без очистки в р. Юргинка, открытые водоемы и рельеф местности, что ведет к загрязнению окружающей среды. Проблему канализования стоков от частных и многоквартирных домов, промышленных предприятий 1-го участка решает строительство КНС-3 и канализационного коллектора вдоль ул. Шоссейной.
Технология очистки речной воды не обеспечивает полное обеззараживание и очистку воды в соответствии с требованиями, предъявляемые к качеству питьевой воды. Требует модернизации оборудование очистных сооружений хозбытовых стоков.
Неэффективное использование природных ресурсов выражается в высоких потерях воды, тепловой и электрической энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителей.
Отмечается повсеместное несоответствие фактического объема инвестиций в модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры минимальным их потребностям. Планово-предупредительный ремонт оборудования и сетей уступил место аварийно-восстановительным работам.
Капитальный ремонт конструкций и элементов многоквартирных домов практически не проводится.
Для повышения качества предоставления коммунальных услуг и обеспечения роста энергоэффективности экономики за счет внедрения энергосберегающих мероприятий необходимо обеспечить широкомасштабную реализацию проектов модернизации коммунальной инфраструктуры.
Город Юрга является единственным городом в Кузбассе, в котором в конце 50-х годов проводилось экспериментальное строительство домов серии 1-335, которые из-за конструктивных недостатков были сняты с производства, в рабочие чертежи и альбомы типового проекта были внесены корректировки. Общее количество домов серии 1-335, находящихся в эксплуатации - 33 дома.
В 2005 году Сибирской государственной автомобильно-дорожной академией (г. Омск) был разработан типовой проект на реконструкцию жилого дома серии 1-335 по ул. Строительной, 29 в г. Юрге, и в 2007 году проведена реконструкция данного дома.
Согласно технико-экономическому обоснованию СИБАДИ выполненный комплекс работ повысил эксплуатационные качества элементов здания еще на 50 лет.
В период с 2009 по 2012 по этому же проекту выполнена реконструкция еще 4-х домов по ул. Комсомольская, 21, 23, 27, ул. Московская, 38.
По расчетам, реконструкция домов 335 серии является самым выгодным вариантом. Средняя стоимость одного квадратного метра при реконструкции в сегодняшних ценах составляет не более 17,86 тыс. руб., а при строительстве нового жилья 28,65 тыс. руб.
Кроме того, использовать существующие ленточные фундаменты под новое строительство не представляется возможным из-за их частичного разрушения. В связи с тем, что по геологическим изысканиям район существующей жилой застройки домами 335 серии имеет просадочные грунты, при новом проектировании будет применен вариант устройства свайных фундаментов.
Решение о развитии застроенной территории (снос - новое строительство) в соответствии со статьей 46.1 Градостроительного кодекса РФ обременено рядом обязательств органов местного самоуправления, в том числе разработкой и утверждением расчетных показателей обеспечения такой территории объектами социального и коммунально-бытового назначения, объектами инженерной инфраструктуры, что также приведет к удорожанию проекта.
По расчетам на реконструкцию оставшихся домов серии 1-335 необходимо ориентировочно 1,3 млрд. рублей, на новое строительство 2,53 млрд. рублей.
В 2007 году Томским научно-производственным внедренческим строительно-экспертным предприятием "ТомскСЭП" выполнены работы по обследованию технического состояния строительных конструкций жилого дома N 25 по ул. Комсомольской и жилого дома N 32 по ул. Московской в г. Юрге. Согласно выданным заключениям дальнейшая эксплуатация жилых домов без комплекса ремонтно-восстановительных работ недопустима, поскольку отдельные несущие железобетонные конструкции и узлы их сопряжения находятся в ограниченно работоспособном или недопустимом состояниях.
2.Цели и задачи Программы
Целью реализации Программы является создание условий для приведения коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания населения города Юрги.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры с целью снижения износа.
Снижение издержек производства и себестоимости услуг предприятий коммунального хозяйства.
Формирование инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры путем создания эффективных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий.
Обеспечение государственной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса посредством, как предоставления бюджетных средств, так и формирования финансовых инструментов предоставления государственных и муниципальных гарантий по возврату привлекаемых инвестиций.
Минимизация расходов бюджета по оплате энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий на предприятиях коммунального комплекса.
Внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и систем учета на предприятиях отрасли.
Выполнение реконструкции домов, включающую в себя комплекс работ по восстановлению несущей способности конструктивных элементов зданий, утепление ограждающих конструкций, замену инженерного оборудования, ремонт кровель, восстановление элементов благоустройства придомовой территории.
Программу планируется реализовать в течение 2013 - 2015 гг. с последующей разработкой дополнительных мероприятий, учитывая дальнейшее развитие жилищно-коммунальной инфраструктуры города.
3.Система программных мероприятий
Цели и задачи, обозначенные Программой, достигаются за счет организации и осуществления мероприятий по строительству и реконструкции объектов жизнеобеспечения города Юрги, обеспечения уровня качества выполняемых работ, стабильного и планомерного финансирования мероприятий, предусмотренных Программой.
Программные мероприятия включают в себя широкий спектр вопросов в области модернизации и развития объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры города и сформированы по 6 подпрограммам:
1."Отходы".
2."Подготовка к зиме".
3."Чистая вода".
4."Реконструкция, капитальный ремонт и содержание многоквартирных домов".
5."Модернизация и капитальный ремонт объектов ЖКХ".
6."Газификация".
Перечень конкретных программных мероприятий приведен в разделе 7 Программы.
4.Ресурсное обеспечение Программы
Финансирование программных мероприятий планируется обеспечить за счет средств федерального, областного и городского бюджетов, а также целевых средств и иных, не запрещенных законодательством, средств.
Всего на реализацию Программы на 2013 - 2015 годы из всех источников финансирования потребуется 1 943 952 тыс. рублей, в том числе:
Источники финансирования |
Объем финансирования, тыс. руб. |
|
Всего |
2013 |
2014 |
2015 |
|
1 943 952 |
775 082 |
605 750 |
563 120 |
Федеральный бюджет |
543 000 |
258 000 |
142 500 |
142 500 |
Областной бюджет |
210 658 |
89 658 |
75 450 |
45 550 |
Городской бюджет |
1 000 862 |
368 802 |
318 560 |
313 500 |
Внебюджетные источники |
189 432 |
58 622 |
69 240 |
61 570 |
Объемы ассигнований подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджетов на соответствующий финансовый год.
5.Оценка эффективности реализации Программы
Выполнение мероприятий Программы позволит получить результаты в производственной, экономической и социальной сферах:
5.1.В производственной сфере:
- создать условия для ускорения технического прогресса в жилищно-коммунальном комплексе города Юрги, разработки и освоения новых технологических процессов, снизить процент износа коммунальной инфраструктуры к 2015 году до 59,3 процента;
- снизить потери при производстве, транспортировании и использовании энергоресурсов, сократить количество аварий и отключений на объектах жилищно-коммунальной инфраструктуры до 38 единиц к 2015 году;
- обеспечить тепловой энергией перспективную застройку;
- повысить надежность и качество снабжения теплом потребителей города;
- обеспечить планомерное и экономичное развитие системы теплоснабжения;
- рационально организовать работу теплоэнергетического хозяйства, использовать современное энергетическое оборудование, более эффективно внедрять энергосберегающие мероприятия.
5.2.В экономической сфере:
- обеспечить финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий;
- обеспечить условия для снижения издержек и повышения качества предоставления жилищно-коммунальных услуг;
- обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.
5.3.В социальной сфере:
- улучшить условия труда;
- создать новые рабочие места и повысить уровень занятости населения;
- повысить качество проживания граждан в многоквартирных домах;
- уменьшить износ общего имущества многоквартирных домов;
- улучшить качество предоставляемых коммунальных услуг в связи с проведением капитального ремонта внутридомовых инженерных сетей, установкой приборов учета потребления ресурсов;
- стимулировать создание товариществ собственников жилья путем приоритетного получения ими финансовой поддержки;
- стимулировать инициативу собственников по управлению многоквартирными домами.
В целом, реализация Программы позволит сформировать благоприятные условия для проживания в городе Юрге, повысить качество предоставляемых жилищно-коммунальных услуг, сохранить эксплуатационные качества конструктивных и других элементов, надежность и безопасность многоквартирных домов, эффективность использования топливно-энергетических ресурсов, внедрить новые энергосберегающие технологии, создать новые рабочие места, обеспечить инвестиционную привлекательность жилищно-коммунального комплекса.
Целевые индикаторы Программы:
┌───┬─────────────────────────────┬──────┬──────────┬─────────────────────┐
│ N │ Наименование показателя │ Ед. │ Исходные │ Значение целевого │
│ │ │ изм. │показатели│индикатора Программы │
│ │ │ │ базового ├──────┬───────┬──────┤
│ │ │ │ года │ 2013 │ 2014 │ 2015 │
│ │ │ │ │ год │ год │ год │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│1. │Уровень износа коммунальной │ % │ 60 │ 59,7 │ 59,5 │ 59,3 │
│ │инфраструктуры │ │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│2. │Удельный вес потерь │ % │ │ │ │ │
│ │энергоресурсов в процессе │ │ │ │ │ │
│ │производства и │ │ │ │ │ │
│ │транспортировки: │ │ │ │ │ │
│ │- Тепловая энергия │ │ 28,7 │ 28,5 │ 28,3 │ 28,1 │
│ │- Холодная вода │ │ 16,4 │ 16,3 │ 16,2 │ 16,1 │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│3. │Количество аварий и │ ед./ │ 45 │ 42 │ 40 │ 38 │
│ │отключений на инженерных │ год │ │ │ │ │
│ │сетях │ │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│4. │Увеличение доли населения, │ % │ 94 │ 95 │ 96 │ 97 │
│ │обеспеченного питьевой водой │ │ │ │ │ │
│ │надлежащего качества │ │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│5. │Количество многоквартирных │ шт. │ 12 │ 18 │ 23 │ 30 │
│ │домов, в отношении которых │ │ │ │ │ │
│ │проведены мероприятия по │ │ │ │ │ │
│ │повышению эксплуатационной │ │ │ │ │ │
│ │надежности несущих │ │ │ │ │ │
│ │конструкций │ │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────┼──────┼──────────┼──────┼───────┼──────┤
│6. │Количество домов, на которых │ шт. │ 1 │ 3 │ 3 │ 3 │
│ │проведена реконструкция │ │ │ │ │ │
└───┴─────────────────────────────┴──────┴──────────┴──────┴───────┴──────┘
6.Организация управления Программой и контроль за ходом ее реализации
Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор Программы - первый заместитель главы города, глава города.
Директор Программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией Программы.
Для обеспечения мониторинга и анализа хода реализации Программы исполнители Программы в течение года ежеквартально (не позднее 10 числа месяца, следующего за отчетным кварталом) предоставляют в отдел по социально-экономическому развитию города отчет о результатах реализации Программы и отчет о целевых индикаторах Программы по форме согласно приложению N 4 и приложению N 5 к Порядку принятия решения о разработке муниципальных долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации, утвержденного постановлением администрации города от 26.07.2011 N 1247.
Ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным годом, исполнители программ предоставляют директору Программы и в отдел по социально-экономическому развитию города:
1) отчет о результатах реализации Программы;
2) пояснительную записку, содержащую:
- сведения о результатах реализации Программы за отчетный год;
- данные о целевом использовании и объемах средств федерального, областного и городского бюджета, привлеченных средств из иных внебюджетных источников на реализацию программных мероприятий;
- сведения о соответствии фактических показателей целевым индикаторам, установленным при утверждении Программы;
- информацию о ходе и полноте выполнения программных мероприятий.
Ежегодно директор Программы направляет на рассмотрение Коллегией администрации города итоги реализации Программы за отчетный год.
Контроль за ходом реализации Программы осуществляет директор Программы - первый заместитель главы города, глава города.
Директор Программы несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств, организует управление реализацией Программы.
7.Программные мероприятия
N |
Наименование
Программы,
подпрограммы,
программных
мероприятий |
Плановый
период |
Объем финансирования |
Исполнитель
программного
мероприятия |
Ожидаемый
результат |
|
|
|
(тыс. руб. в ценах соответствующих годов) |
|
|
|
|
|
Всего |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
Федеральный
бюджет |
Областной
бюджет |
Городской
бюджет |
Внебюджетные
источники |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Всего по Программе
"Модернизация
объектов
коммунальной
инфраструктуры и
обеспечение
энергетической
эффективности на
территории г. Юрга"
на 2013 - 2015 годы |
2013 2015 гг. |
1 943 952 |
543 000 |
210 658 |
1 000 862 |
189 432 |
|
|
|
|
2013 год |
775 082 |
258 000 |
89 658 |
368 802 |
58 622 |
|
|
|
|
2014 год |
605 750 |
142 500 |
75 450 |
318 560 |
69 240 |
|
|
|
|
2015 год |
563 120 |
142 500 |
45 550 |
313 500 |
61 570 |
|
|
1. |
Подпрограмма
"Отходы" |
2013 2015 г. |
47 000 |
|
43 100 |
3 900 |
|
|
Улучшение
санитарноэкологической
обстановки |
|
|
2013 г. |
10 000 |
|
9 100 |
900 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
37 000 |
|
34 000 |
3 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
1.1. |
Строительство
полигона ТБО |
2013 2015 г. |
47 000 |
|
43 100 |
3 900 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
санитарноэкологической
обстановки |
|
|
2013 г. |
10 000 |
|
9 100 |
900 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
37 000 |
|
34 000 |
3 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Подпрограмма
"Подготовка к зиме" |
2013 2015 гг. |
249 503 |
|
35 700 |
63 771 |
150 032 |
|
Подготовка
объектов ЖКХ
города к работе
в зимних
условиях |
|
|
2013 год |
84 333 |
|
11900 |
25 511 |
46 922 |
|
|
|
|
2014 год |
91 100 |
|
11 900 |
23 160 |
56 040 |
|
|
|
|
2015 год |
74 070 |
|
11900 |
15 100 |
47 070 |
|
|
|
в том числе: |
2.1. |
Теплоснабжение |
2013 2015 гг. |
138 995 |
|
|
28 820 |
110 175 |
|
Повышение
надежности
системы
теплоснабжения |
|
|
2013 год |
50 885 |
|
|
14 510 |
36 375 |
|
|
|
|
2014 год |
41 360 |
|
|
8 310 |
33 050 |
|
|
|
|
2015 год |
46 750 |
|
|
6 000 |
40 750 |
|
|
2.1.1. |
Капитальный ремонт
II теплового вывода |
2013 2015 гг. |
21 100 |
|
|
|
21 100 |
ООО
"Энерготранс" |
Повышение
надежности
системы
теплоснабжения |
|
|
2013 год |
2 700 |
|
|
|
2 700 |
|
|
|
|
2014 год |
8 700 |
|
|
|
8 700 |
|
|
|
|
2015 год |
9 700 |
|
|
|
9 700 |
|
|
2.1.2. |
Капитальный ремонт
I теплового вывода |
2013 2015 гг. |
29 600 |
|
|
|
29 600 |
ООО
"Энерготранс" |
Повышение
надежности
системы
теплоснабжения |
|
|
2013 год |
12 100 |
|
|
|
12 100 |
|
|
|
|
2014 год |
8 500 |
|
|
|
8 500 |
|
|
|
|
2015 год |
9 000 |
|
|
|
9 000 |
|
|
2.1.3. |
Капитальный ремонт
бесхозяйных сетей |
2013 2015 гг. |
39 800 |
|
|
16 000 |
23 800 |
Управление
ЖКХ, ООО
"Энерготранс" |
Повышение
надежности
системы
теплоснабжения |
|
|
2013 год |
13 300 |
|
|
6 000 |
7 300 |
|
|
|
|
2014 год |
12 000 |
|
|
4 000 |
8 000 |
|
|
|
|
2015 год |
14 500 |
|
|
6 000 |
8 500 |
|
|
2.1.4. |
Капитальный ремонт
теплотрасс сетевых
районов котельных |
2013 2015 гг. |
1 950 |
|
|
|
1 950 |
ООО
"Энерготранс" |
Повышение
надежности
системы
теплоснабжения |
|
|
2013 год |
600 |
|
|
|
600 |
|
|
|
|
2014 год |
650 |
|
|
|
650 |
|
|
|
|
2015 год |
700 |
|
|
|
700 |
|
|
2.1.5. |
Капитальный ремонт
котлов на котельных |
2013 2015 гг. |
1 950 |
|
|
|
1 950 |
ООО
"Энерготранс" |
Снижение
удельных
расходов угля |
|
|
2013 год |
600 |
|
|
|
600 |
|
|
|
|
2014 год |
650 |
|
|
|
650 |
|
|
|
|
2015 год |
700 |
|
|
|
700 |
|
|
2.1.6. |
Капитальный ремонт
изоляции II
теплового вывода с
устройством
покровного слоя из
оцинковки |
2013 2015 гг. |
16 000 |
|
|
|
16 000 |
ООО
"Энерготранс" |
Снижение потерь
тепловой
энергии при ее
передаче |
|
|
2013 год |
5 000 |
|
|
|
5 000 |
|
|
|
|
2014 год |
5 000 |
|
|
|
5 000 |
|
|
|
|
2015 год |
6 000 |
|
|
|
6 000 |
|
|
2.1.7. |
Наладка наружных
водяных тепловых
сетей города |
2013 2015 гг. |
2 350 |
|
|
|
2 350 |
ООО
"Энерготранс" |
Повышение
качества
теплоснабжения
города |
|
|
2013 год |
2 350 |
|
|
|
2 350 |
|
|
|
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.8. |
Реконструкция
сетевого района
котельной N 9 с
передачей тепловой
нагрузки на
тепловые сети от
ТЭЦ |
2013 2015 гг. |
4 000 |
|
|
4 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Закрытие
котельной N 9,
снижение
выбросов
вредных веществ
в атмосферу |
|
|
2013 год |
2 000 |
|
|
2 000 |
|
|
|
|
|
2014 год |
2 000 |
|
|
2 000 |
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.9. |
Перекладка тепловых
сетей с увеличением
диаметра: 4-й мкр.
ТК10-ТК13 |
2013 2015 гг. |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Развитие сетей
теплоснабжения
города |
|
|
2013 год |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.10. |
Перекладка тепловых
сетей с увеличением
диаметра: 1-й мкр.
от ТК23 до ТК 2
(спорткомплекс) |
2013 2015 гг. |
1 500 |
|
|
1 500 |
|
Управление
ЖКХ |
Развитие сетей
теплоснабжения
города |
|
|
2013 год |
1 500 |
|
|
1 500 |
|
|
|
|
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.11. |
Перекладка тепловых
сетей с увеличением
диаметра в кв. 25в |
2013 2015 гг. |
2 720 |
|
|
2 720 |
|
Управление
ЖКХ |
Развитие сетей
теплоснабжения
города |
|
|
2013 год |
410 |
|
|
410 |
|
|
|
|
|
2014 год |
2 310 |
|
|
2 310 |
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.12. |
Строительство
теплотрассы от
котельной N 7 до
ул. Тупиковая |
2013 2015 гг. |
1 600 |
|
|
1 600 |
|
Управление
ЖКХ |
Развитие сетей
теплоснабжения
города |
|
|
2013 год |
1 600 |
|
|
1 600 |
|
|
|
|
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.13. |
Реконструкция ПНС
по пр. Кузбасский |
2013 2015 гг. |
1 675 |
|
|
|
1 675 |
ООО
"Энерготранс" |
Развитие сетей
теплоснабжения
города |
|
|
2013 год |
1 675 |
|
|
|
1 675 |
|
|
|
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.14. |
Приобретение и
монтаж современных
котлов типа
"Гефест" на
котельные |
2013 2015 гг. |
10 200 |
|
|
|
10 200 |
ООО
"Энерготранс" |
Модернизация
котельного
оборудования |
|
|
2013 год |
4 050 |
|
|
|
4 050 |
|
|
|
|
2014 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 год |
6 150 |
|
|
|
6 150 |
|
|
2.1.15. |
Приобретение и
монтаж оборудования
для модернизации
системы
диспетчерского
контроля узлов
учета тепловой
энергии на
источнике тепловой
энергии и у
потребителей |
2013 2015 гг. |
1 100 |
|
|
|
1 100 |
ООО
"Энерготранс" |
Контроль за
расходом
ресурсов |
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 год |
1 100 |
|
|
|
1 100 |
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.1.16. |
Установка
частотного
регулируемого
электропривода на
дымососах котельных
N N 1, 4, 7, 8 |
2013 2015 гг. |
450 |
|
|
|
450 |
ООО
"Энерготранс" |
Модернизация
котельного
оборудования |
|
|
2013 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 год |
450 |
|
|
|
450 |
|
|
|
|
2015 год |
|
|
|
|
|
|
|
2.2. |
Водоснабжение,
водоотведение |
2013 2015 гг. |
101 657 |
|
35 700 |
26 250 |
39 707 |
|
Обеспечение
надежности
работы системы
водоснабжения
города |
|
|
2013 год |
29 872 |
|
11900 |
7 500 |
10 472 |
|
|
|
|
2014 год |
45 565 |
|
11 900 |
10 750 |
22 915 |
|
|
|
|
2015 год |
26 220 |
|
11 900 |
8 000 |
6 320 |
|
|
2.2.1. |
Модернизация
обеззараживания
воды. Установка
резервного аппарата
Аквахлор-500 |
2013 2015 г. |
1 310 |
|
|
|
1 310 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Улучшение
качества
питьевой воды.
Предотвращение
аварийных
ситуаций |
|
|
2013 г. |
1 310 |
|
|
|
1 310 |
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.2. |
Капитальный ремонт
ВЛ-6 кВ насосной
станции 1-го
подъема |
2013 2015 г. |
750 |
|
|
|
750 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы системы
водоснабжения
города |
|
|
2013 г. |
750 |
|
|
|
750 |
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.3. |
Модернизация и
капитальный ремонт
РУ-0,4 кВт на
гидроузле |
2013 2015 г. |
5 000 |
|
|
1 750 |
3 250 |
Управление
ЖКХ,
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы системы
водоснабжения
города,
снижение
удельного
расхода
электроэнергии |
|
|
2013 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 г. |
5 000 |
|
|
1 750 |
3 250 |
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.4. |
Модернизация ЗРУ-6
кВ на насосной
станции 2-ого
подъема |
2013 2015 г. |
4 000 |
|
|
1 000 |
3 000 |
Управление
ЖКХ,
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы системы
водоснабжения
города |
|
|
2013 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 г. |
4 000 |
|
|
1 000 |
3 000 |
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.5. |
Капитальный ремонт
водопроводных сетей
с восстановлением
колодцев |
2013 2015 г. |
54 360 |
|
35 700 |
14 500 |
4 160 |
Управление
ЖКХ,
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы системы
водоснабжения
города,
снижение уровня
потерь воды в
системе
водоснабжения |
|
|
2013 г. |
13 155 |
|
11900 |
4 500 |
1 255 |
|
|
|
|
2014 г. |
18 285 |
|
11900 |
5 000 |
1 385 |
|
|
|
|
2015 г. |
18 420 |
|
11900 |
5 000 |
1 520 |
|
|
2.2.6. |
Замена запорной
арматуры на
водопроводных сетях
и сооружениях
системы
водоснабжения |
2013 2015 г. |
2 252 |
|
|
|
2 252 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы системы
водоснабжения
города,
снижение уровня
потерь воды в
системе
водоснабжения |
|
|
2013 г. |
702 |
|
|
|
702 |
|
|
|
|
2014 г. |
750 |
|
|
|
750 |
|
|
|
|
2015 г. |
800 |
|
|
|
800 |
|
|
2.2.7. |
Проектирование,
реконструкция
сооружений
биологической
очистки сточных вод |
2013 2015 г. |
6 830 |
|
|
|
6 830 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Улучшение
качества
очистки сточных
вод, улучшение
экологической
ситуации. |
|
|
2013 г. |
1 500 |
|
|
|
1 500 |
|
|
|
|
2014 г. |
2 330 |
|
|
|
2 330 |
|
|
|
|
2015 г. |
3 000 |
|
|
|
3 000 |
|
|
2.2.8. |
Приобретение и
установка илососа
2И24 на очистных
сооружениях
канализации |
2013 2015 г. |
6 300 |
|
|
|
6 300 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы
оборудования,
улучшение
качества
очистки сточных
вод,
экологической
ситуации. |
|
|
2013 г. |
3 050 |
|
|
|
3 050 |
|
|
|
|
2014 г. |
3 250 |
|
|
|
3 250 |
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.9. |
Реконструкция ТП и
РУ 0,4 кВ на КНС-4 |
2013 2015 г. |
5 000 |
|
|
|
5 000 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы
оборудования.
Снижение
удельного
расхода
электроэнергии |
|
|
2013 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 г. |
5 000 |
|
|
|
5 000 |
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.10. |
Получение
технических
условий, разработка
проектно-сметной
документации,
приобретение,
монтаж ВЛ-10 кВ от
ТП "Талая"
35/10/6 кВ до ОСК |
2013 2015 г. |
4 000 |
|
|
|
4 000 |
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы
оборудования |
|
|
2013 г. |
1 000 |
|
|
|
1 000 |
|
|
|
|
2014 г. |
3 000 |
|
|
|
3 000 |
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.2.11. |
Капитальный ремонт
сетей канализации |
2013 2015 г. |
11 855 |
|
|
9 000 |
2 855 |
Управление
ЖКХ,
ООО "Юрга
Водтранс" |
Обеспечение
надежности
работы сетей
водоотведения |
|
|
2013 г. |
3 905 |
|
|
3 000 |
905 |
|
|
|
|
2014 г. |
3 950 |
|
|
3 000 |
950 |
|
|
|
|
2015 г. |
4 000 |
|
|
3 000 |
1 000 |
|
|
2.3. |
Паспортизация
бесхозяйных сетей,
объектов
коммунальной
инфраструктуры |
2013 2015 г. |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Ликвидация
бесхозяйных
сетей |
|
|
2013 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
2.4. |
Проектные,
изыскательские
работы, экспертиза
проектов |
2013 2015 г. |
2 401 |
|
|
2 401 |
|
Управление
ЖКХ |
Подготовка
проектносметной
документации
для выполнения
ремонтных работ |
|
|
2013 г. |
901 |
|
|
901 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
1 500 |
|
|
1 500 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.5. |
Установка приборов
учета коммунальных
ресурсов в МКД |
2013 2015 г. |
3 150 |
|
|
3 000 |
150 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Стимулирование
создания ТСЖ
путем
приоритетного
получения ими
финансовой
поддержки |
|
|
2013 г. |
1 575 |
|
|
1 500 |
75 |
|
|
|
|
2014 г. |
1 575 |
|
|
1 500 |
75 |
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
2.6. |
Обучение
специалистов в
сфере ЖКХ |
2013 2015 г. |
300 |
|
|
300 |
|
Управление
ЖКХ |
Повышение
грамотности
специалистов
сферы ЖКХ |
|
|
2013 г. |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
100 |
|
|
100 |
|
|
|
3. |
Подпрограмма
"Чистая вода" |
2013 2015 г. |
63 533 |
|
47 046 |
16 487 |
|
|
Улучшение
санитарноэкологической
обстановки,
обеспечение
населения
города питьевой
водой
надлежащего
качества |
|
|
2013 г. |
29 333 |
|
17 046 |
12 287 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
17 100 |
|
15 000 |
2 100 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
17 100 |
|
15 000 |
2 100 |
|
|
|
|
в том числе: |
3.1. |
Строительство
канализационного
коллектора от КНС-3
до врезки в главный
канализационный
коллектор "Город очистные
сооружения" |
2013 2015 г. |
6 233 |
|
6 046 |
187 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
санитарноэкологической
обстановки |
|
|
2013 г. |
6 233 |
|
6 046 |
187 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
3.2. |
Строительство
водопровода
Искитимской части
города |
2013 2015 г. |
32 200 |
|
30 000 |
2 200 |
|
Управление
ЖКХ |
Обеспечение
населения
питьевой водой
нормативного
качества |
|
|
2013 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 г. |
16 100 |
|
15 000 |
1 100 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
16 100 |
|
15 000 |
1 100 |
|
|
|
3.3. |
Строительство
главного водовода
от НФС до точки Д |
2013 2015 г. |
12 400 |
|
11 000 |
1 400 |
|
Управление
ЖКХ |
Обеспечение
населения
питьевой водой
нормативного
качества |
|
|
2013 г. |
12 400 |
|
11 000 |
1 400 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
3.4. |
Строительство 2-ой
очереди
центрального
водопровода в
пристанционной
части города с
проколом через ж/д |
2013 2015 г. |
10 000 |
|
|
10 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Обеспечение
населения
питьевой водой
нормативного
качества |
|
|
2013 г. |
10 000 |
|
|
10 000 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
3.5. |
Реконструкция
гидротехнического
сооружения на
р. Искитимка |
2013 2015 г. |
2 700 |
|
|
2 700 |
|
Управление
ЖКХ |
|
|
|
2013 г. |
700 |
|
|
700 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
4. |
Подпрограмма
"Реконструкция,
капитальный ремонт
и содержание
многоквартирных
домов" |
2013 2015 г. |
1 508 515 |
543 000 |
57 700 |
868 415 |
39 400 |
|
Повышение
качества
предоставляемых
коммунальных
услуг и
проживания
граждан в
многоквартирных
домах |
|
|
2013 г. |
576 015 |
258 000 |
24 500 |
281 815 |
11 700 |
|
|
|
|
2014 г. |
460 550 |
142 500 |
14 550 |
290 300 |
13 200 |
|
|
|
|
2015 г. |
471 950 |
142 500 |
18 650 |
296 300 |
14 500 |
|
|
|
в том числе: |
4.1. |
Обследование
многоквартирных
домов
специализированными
организациями |
2013 2015 г. |
10 000 |
|
|
10 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Получение
заключения о
необходимости
ремонта |
|
|
2013 г. |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
3 500 |
|
|
3 500 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
3 500 |
|
|
3 500 |
|
|
|
4.2. |
Разработка
проектно-сметной
документации для
проведения
реконструкции и
капитального
ремонта
многоквартирных
домов |
2013 2015 г. |
15 000 |
|
|
15 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Подготовка
проектносметной
документации
для выполнения
ремонтных работ |
|
|
2013 г. |
5 000 |
|
|
5 000 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
5 000 |
|
|
5 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
5 000 |
|
|
5 000 |
|
|
|
4.3. |
Оформление
технических
паспортов на жилые
помещения и
многоквартирные
дома |
2013 2015 г. |
2 500 |
|
|
2 500 |
|
Управление
ЖКХ |
Получение
технических
паспортов на
МКД |
|
|
2013 г. |
500 |
|
|
500 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
1 000 |
|
|
1 000 |
|
|
|
4.4. |
Комплексный
капитальный ремонт
домов малоэтажной
застройки |
2013 2015 г. |
33 000 |
|
|
30 000 |
3 000 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Ликвидация
аварийного
состояния МКД |
|
|
2013 г. |
8 500 |
|
|
8 000 |
500 |
|
|
|
|
2014 г. |
11 000 |
|
|
10 000 |
1 000 |
|
|
|
|
2015 г. |
13 500 |
|
|
12 000 |
1 500 |
|
|
4.5. |
Реконструкция и
капитальный ремонт
многоквартирных
домов гостиничного
и коридорного типов |
2013 2015 г. |
41 500 |
|
|
37 000 |
4 500 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Повышение
качества
проживания
граждан в
многоквартирных
домах |
|
|
2013 г. |
11 000 |
|
|
10 000 |
1 000 |
|
|
|
|
2014 г. |
13 500 |
|
|
12 000 |
1 500 |
|
|
|
|
2015 г. |
17 000 |
|
|
15 000 |
2 000 |
|
|
4.6. |
Капитальный ремонт
внутридомовых
инженерных систем с
установкой
коллективных
(общедомовых)
приборов учета и
узлов управления |
2013 2015 г. |
29 700 |
|
|
28 000 |
1 700 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Улучшение
качества
предоставляемых
коммунальных
услуг |
|
|
2013 г. |
8 500 |
|
|
8 000 |
500 |
|
|
|
|
2014 г. |
10 600 |
|
|
10 000 |
600 |
|
|
|
|
2015 г. |
10 600 |
|
|
10 000 |
600 |
|
|
4.7. |
Капитальный ремонт
кровель |
2013 2015 г. |
59 000 |
|
|
55 000 |
4 000 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Уменьшение
износа общего
имущества
многоквартирных
домов |
|
|
2013 г. |
16 000 |
|
|
15 000 |
1 000 |
|
|
|
|
2014 г. |
21 500 |
|
|
20 000 |
1 500 |
|
|
|
|
2015 г. |
21 500 |
|
|
20 000 |
1 500 |
|
|
4.8. |
Капитальный ремонт
и замена лифтов,
установленных в
многоквартирных
домах и
отработавших
нормативный срок |
2013 2015 г. |
37 000 |
|
31 500 |
3 500 |
2 000 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Уменьшение
износа общего
имущества
многоквартирных
домов |
|
|
2013 г. |
13 600 |
|
11 400 |
1 500 |
700 |
|
|
|
|
2014 г. |
9 000 |
|
8 000 |
500 |
500 |
|
|
|
|
2015 г. |
14 400 |
|
12 100 |
1 500 |
800 |
|
|
4.9. |
Капитальный ремонт
фасадов (в т.ч.
утепление
межпанельных швов,
ремонт аварийных
балконов,
козырьков,
ограждений) |
2013 2015 г. |
29 700 |
|
|
28 000 |
1 700 |
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Уменьшение
износа общего
имущества
многоквартирных
домов |
|
|
2013 г. |
8 500 |
|
|
8 000 |
500 |
|
|
|
|
2014 г. |
10 600 |
|
|
10 000 |
600 |
|
|
|
|
2015 г. |
10 600 |
|
|
10 000 |
600 |
|
|
4.10. |
Капитальный ремонт
квартир
муниципального и
маневренного
жилищного фонда |
2013 2015 г. |
9 000 |
|
|
9 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Приведение
жилищного фонда
в надлежащее
состояние |
|
|
2013 г. |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
3 000 |
|
|
3 000 |
|
|
|
4.11. |
Реконструкция жилых
домов серии 1-335 |
2013 2015 г. |
573 000 |
543 000 |
26 200 |
3 800 |
|
Управление
ЖКХ,
собственники
помещений МКД |
Ликвидация
аварийного
состояния МКД |
|
|
2013 г. |
273 000 |
258 000 |
13 100 |
1 900 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
150 000 |
142 500 |
6 550 |
950 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
150 000 |
142 500 |
6 550 |
950 |
|
|
|
4.12. |
Отопление и
содержание
незаселенных
муниципальных
помещений |
2013 2015 г. |
2 760 |
|
|
2 760 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
качества
предоставляемых
жилищных услуг |
|
|
2013 г. |
920 |
|
|
920 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
920 |
|
|
920 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
920 |
|
|
920 |
|
|
|
4.13. |
Содержание и ремонт
многоквартирных
домов в
соответствии с
условиями конкурсов
на право управления
МКД |
2013 2015 г. |
7500 |
|
|
7500 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
качества
предоставляемых
жилищных услуг |
|
|
2013 г. |
2500 |
|
|
2500 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
2500 |
|
|
2500 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
2500 |
|
|
2500 |
|
|
|
4.14. |
Содержание и ремонт
многоквартирных
домов с повышенным
износом |
2013 2015 г. |
12 060 |
|
|
12 060 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
качества
предоставляемых
жилищных услуг |
|
|
2013 г. |
4 020 |
|
|
4 020 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
4 020 |
|
|
4 020 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
4 020 |
|
|
4 020 |
|
|
|
4.15. |
Компенсация части
платы граждан за
коммунальные услуги
(тепловая энергия,
водоснабжение,
водоотведение, газ
в баллонах) |
2013 2015 г. |
580 500 |
|
|
580 500 |
|
Управление
ЖКХ |
Сокращение
размера
задолженности
управляющих
организаций за
коммунальные
ресурсы |
|
|
2013 г. |
193 500 |
|
|
193 500 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
193 500 |
|
|
193 500 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
193 500 |
|
|
193 500 |
|
|
|
4.16. |
Содержание и ремонт
мест общего
пользования в
многоквартирных
домах коридорного
типа |
2013 2015 г. |
28 290 |
|
|
28 290 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
качества
предоставляемых
жилищных услуг |
|
|
2013 г. |
9 430 |
|
|
9 430 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
9430 |
|
|
9 430 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
9430 |
|
|
9 430 |
|
|
|
4.17. |
Возмещение затрат
за капитальный
ремонт общего
имущества
многоквартирного
дома (доля средств
по помещениям,
находящимся в
муниципальной
собственности) |
2013 2015 г. |
1 500 |
|
|
1 500 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
качества
предоставляемых
жилищных услуг |
|
|
2013 г. |
500 |
|
|
500 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
500 |
|
|
500 |
|
|
|
|
|
2015 г. |
500 |
|
|
500 |
|
|
|
5. |
Подпрограмма
"Модернизация и
капитальный ремонт
объектов ЖКХ" |
2013 2015 г. |
7 415 |
|
|
7 415 |
|
|
Повышение
качества
предоставляемых
коммунальных
услуг |
|
|
2013 г. |
7 415 |
|
|
7 415 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
5.1. |
Капитальный ремонт
объектов
муниципальной
собственности в
сфере ЖКХ |
2013 2015 г. |
6 000 |
|
|
6 000 |
|
Управление
ЖКХ |
Улучшение
качества
предоставляемых
услуг населению |
|
|
2013 г. |
6 000 |
|
|
6 000 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
5.2. |
Ликвидация
аварийных ситуаций
на объектах ЖКХ |
2013 2015 г. |
1 415 |
|
|
1 415 |
|
Управление
ЖКХ |
Ликвидация
аварий в ЖКХ |
|
|
2013 г. |
1 415 |
|
|
1 415 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Подпрограмма
"Газификация" |
2013 2015 г. |
67 986 |
|
27 112 |
40 874 |
|
|
Повышение
надежности и
качества
теплоснабжения |
|
|
2013 г. |
67 986 |
|
27 112 |
40 874 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.1. |
Проектные,
изыскательские
работы, экспертиза
проектов,
технологическое
подключение |
2013 2015 г. |
40 036 |
|
|
40 036 |
|
УЖКХ, УКС |
Подготовка
проектносметной
документации
для выполнения
строительных
работ |
|
|
2013 г. |
40 036 |
|
|
40 036 |
|
|
|
|
|
2014 г. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 г. |
|
|
|
|
|
|
|
6.2. |
Строительство
газовой котельной
установленной
мощностью 115 МВт
по адресу:
Кемеровская
область, г. Юрга,
пр. Кузбасский, в
районе подстанции
"Западная" |
2013 2015 г. |
27 950 |
|
27 112 |
838 |
|
УКС |
Повышение
надежности и
качества
теплоснабжения |
Приложения
2012-10-15
Приложение к Постановлению от 15 октября 2012 года № 1835 Паспорт
Паспорт муниципальной долгосрочной целевой программы «Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры и обеспечение энергетической эффективности на территории Г. Юрга» на 2013 — 2015 годы