Постановление Администрации г. Кемерово от 07.10.2005 № 101

О комитете по экономике администрации города

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КЕМЕРОВО
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Утратилo силу - Постановление

Администрации г. Кемерово
от 14.07.2010 г. N 67

от 07.10.05 N 101г. КемеровоО комитете по экономикеадминистрации города
Руководствуясь ст. ст. 40, 46 Устава города Кемерово, в связи среорганизацией комитета по экономике администрации города
1. Утвердить положение о комитете по экономике администрациигорода согласно приложению N 1.
2. Утвердить штатное расписание комитета по экономике согласноприложению N 2.
3. Финансовому управлению (О.П. Тышкевич) финансирование расходовосуществлять в пределах средств, предусмотренных в бюджете (экономияпо фонду оплаты труда).
4. Признать утратившими силу:
4.1. Приложение N 1 к распоряжению Главы города от 03.05.2005 N1744 "О внесении изменений в распоряжение Главы города от 21.04.2005 N1543 "О признании утратившим силу распоряжения Главы города от31.08.2001 N 2140 "Об отмене распоряжения от 04.06.2001 N 1289 иутверждения штатного расписания администрации города" в части штатногорасписания комитета по экономике администрации города.
4.2. Постановление Главы города от 23.02.2001 N 26 "О положении окомитете по экономике администрации города".
4.3. Распоряжение Главы города от 23.12.1998 N 2734 "О внесенииизменений в штатное расписание комитета по экономике".
4.4. Распоряжение Главы города от 01.07.1998 N 1238 "О внесенииизменений в штатное расписание комитета по экономике".
4.5. Постановление администрации города от 01.12.1994 N 415 "Ореорганизации планово-экономического управления".
5. Настоящее постановление вступает в силу с 10.12.2005.
6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить напервого заместителя Главы города В.М. Цыганкова.
Глава
города Кемерово В.В. Михайлов
ПРИЛОЖЕНИЕ N 1
к постановлению Главы города
от 07.10.2005 N 101
ПОЛОЖЕНИЕ
о комитете по экономике
администрации города
1. Общие положения
1.1. Комитет по экономике (далее по тексту - комитет) являетсяструктурным подразделением администрации города и подчиняется первомузаместителю Главы города.
1.2. Деятельность комитета направлена на обеспечение руководстваадминистрации информационно-аналитическим материалом о состояниисоциально-экономического положения города, его стратегическомразвитии, о результатах и основных направлениях деятельностиполучателей средств местного бюджета.
1.3. В своей деятельности комитет руководствуетсязаконодательством Российской Федерации и Кемеровской области, Уставомгорода, постановлениями Кемеровского городского Совета народныхдепутатов, правовыми актами Главы города и настоящим Положением.
1.4. Руководство деятельностью комитета осуществляетпредседатель, который назначается на должность и освобождается отдолжности распоряжением Главы города по согласованию с первымзаместителем Главы города.
2. Основные задачи и функции
2.1. Основные задачи:
2.1.1. Создание условий, способствующих развитию рыночнойинфраструктуры, предпринимательской активности.
2.1.2. Обеспечение аналитической информацией о состоянии итенденциях социально-экономического развития города.
2.1.3. Формирование стратегии и концепции развития города.
2.1.4. Формирование потребности товаров, работ и услуг длямуниципальных нужд.
2.1.5. Разработка и реализация мероприятий по совершенствованиюсистемы муниципальных закупок, направленных на повышение эффективностииспользования бюджетных средств.
2.2. Основные функции:
2.2.1. Проведение мониторинга состояния экономики города поотраслям.
2.2.2. Осуществление комплексного анализасоциально-экономического развития города, выявление тенденций,характерных для отраслей и сфер городского хозяйства, и факторов,влияющих на их изменения.
2.2.3. Проведение сравнительного анализа показателей развитиягородов, входящих в Ассоциацию Сибирских и Дальневосточных городов, сцелью изучения опыта этих городов.
2.2.4. Анализ качества жизни жителей города.
2.2.5. Анализ текущего (стартового) состояния города с цельюформирования стратегии и концепции развития социально-экономическогопотенциала города.
2.2.6. Формирование цели, стратегии и концепции развития города.
2.2.7. Формирование краткосрочных, среднесрочных и перспективныхпланов социально-экономического развития городского сообщества.
2.2.8. Разработка прогноза социально-экономического развитиягорода.
2.2.9. Проведение комплексного анализа муниципального хозяйствапо отраслям экономики.
2.2.10. Проведение анализа демографического положения, структурызанятости населения, уровня безработицы в городе.
2.2.11. Разработка предложений по применению действующейналоговой системы с целью инвестиционной поддержки реального сектораэкономики города.
2.2.12. Разработка проектов нормативно-правовых актов о введениив действие системы налогообложения в виде единого налога на вмененныйдоход для отдельных видов деятельности на территории города.
2.2.13. Осуществление координации работы по подготовке докладовбюджетополучателей о результативности бюджетных расходов.
2.2.14. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельностиотраслевых управлений, муниципальных предприятий и учреждений.
2.2.15. Подготовка заключений по докладам бюджетополучателей орезультативности бюджетных расходов.
2.2.16. Составление сводных реестров потребностей товаров, работ,услуг для муниципальных нужд.
2.2.17. Ведение сводного реестра закупок товаров, работ, услуг;сводного реестра муниципальных контрактов.
2.2.18. Осуществление методологического обеспечения процедурмуниципальных закупок, осуществляемых муниципальными заказчиками.
2.2.19. Организация работы городской конкурсной комиссии.
2.2.20. Проведение экспертизы и согласование конкурснойдокументации и муниципальных контрактов, заключаемых муниципальнымизаказчиками.
2.2.21. Организация контроля за соблюдением установленныхпроцедур муниципальных закупок отраслевыми подразделениямиадминистрации города.
2.2.22. Создание и сопровождение информационной базыпланирования, учета и выполнения муниципальных заказов.
2.2.23. Проведение анализа эффективности работы муниципальныхзаказчиков в области муниципальных закупок.
2.2.24. Подготовка проектов нормативно-правовых актов в областисовершенствования системы муниципальных закупок.
2.2.25. Подготовка проектов конкурсной документации дляпроведения централизованных закупок для межотраслевых нужд.
2.2.26. Организация проведения централизованных курсов,проводимых городской конкурсной комиссией.
3. Структура и организация деятельности
3.1. В структуру комитета входит:
- отдел анализа и прогноза;
- отдел перспективного развития и планирования муниципальногосектора экономики;
- отдел организации муниципальных закупок.
Распределение обязанностей внутри отдела находится в веденииначальника отдела и осуществляется в соответствии с должностнымиинструкциями.
3.2. Председатель комитета:
3.2.1. Руководит деятельностью комитета и несет персональнуюответственность за выполнение задач, возложенных на комитет.
3.2.2. Издает на основании и во исполнение постановлений ираспоряжений Главы города приказы по вопросам деятельности комитета.
3.2.3. Выносит на рассмотрение администрации города проектыраспоряжений, постановлений, программ по вопросам, входящим вкомпетенцию комитета.
3.2.4. Осуществляет мероприятия по повышению квалификацииработников комитета, по проведению инструктажей и семинаров дляработников экономических служб, структурных подразделенийадминистрации города и предприятий.
3.2.5. Осуществляет контроль за выполнением правовых актоворганов государственной власти, органов местного самоуправления повопросам, входящим в компетенцию комитета.
3.2.6. Представляет на утверждение первому заместителю Главыгорода должностные инструкции работников комитета.
3.3. Заместители председателя комитета осуществляют оперативноеруководство отделами.
3.4. Штатное расписание комитета определяется председателемкомитета в пределах выделенных средств по согласованию с первымзаместителем Главы города и утверждается Главой города.
4. Права и обязанности
4.1. Для выполнения своих функций комитет имеет право:
4.1.1. Получать от структурных подразделений администрации имуниципальных предприятий города материалы, расчеты, обоснования,необходимые для проведения анализа, разработки текущих и перспективныхпланов социально-экономического развития города, а также по развитиюотдельных отраслей и сфер экономики.
4.1.2. Запрашивать от юридических лиц различных формсобственности, расположенных на территории города, и физических лиц,проживающих на территории города, необходимые сведения.
4.1.3. Запрашивать информацию, необходимую для анализа вопросов,связанных с компетенцией комитета, от органов государственной власти.
4.1.4. Привлекать организации, специалистов на договорной основедля разработки прогнозов, целевых программ, концепцийсоциально-экономического развития города.
4.1.5. Созывать межведомственные, межотраслевые совещания(конференции, пленумы) для рассмотрения вопросов перспективногоразвития, экономического и социального характера.
4.1.6. Проводить совещания с работниками экономических службструктурных подразделений администрации города, предприятий иорганизаций различных организационно-правовых форм собственности покомплексному развитию муниципального образования.
4.2. Работники комитета обязаны:
4.2.1. Добросовестно выполнять должностные обязанности.
4.2.2. Соблюдать действующее законодательство РоссийскойФедерации, а также нормативно-правовые акты органов местногосамоуправления.
4.2.3. Постоянно совершенствовать профессиональный уровень дляосуществления возложенных на комитет функций.
5. Ответственность
5.1. Всю полноту ответственности за работу комитета, определеннуюнастоящим Положением и другими нормативными актами, несет председателькомитета.
5.2. Степень ответственности других работников комитетаустанавливается должностными инструкциями.
Начальник управления делами О.В. Турбаба